越優秀的企業，越應該注重人才盤點，正所謂“樹盤死，人盤活。”哪些員工應該作為公司的核心員工，哪些崗位是需要重點激勵的，又有哪些員工的工作技能需要提升......一個企業若想要了解公司人員現狀，挖掘和發現優秀人才，人才盤點必不可少。

11月5日，歐曼集團在專業團隊的輔助下，進行了人才盤點環節之無領導小組討論。

本次活動特別邀請了來自不同行業的企業高管，為本次的無領導小組討論提供了更多的專業意見和評判標準。
活動過程中，各小組針對績效管理、自我管理話題展開了積極且充分的討論。一方面大家在小組溝通中充分展現出各自的特點，通過協調分工完美地形成了每個小組最終總結報告。另一方面通過不同意見、想法的交流與思想的碰撞，為大家在今后的工作處理中，提供了更多的拓展思路。

人才盤點可以確保公司的組織架構合理高效，

可以確保部門的人員配置能夠支持部門業績目標達成，

更可以指導員工發展計劃，

歐曼集團不僅進行外部優化，不斷提高產品質量，

同時進行內部人員提升，多環節的人才盤點，

力求在最短時間內，形成質的變化，

正所謂，

聚才是發展之道，

得人為創新之要。